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行政交班进科室,管理效能在提升

发布时间:2020-04-15 19:33本文出处: 南充东方医院
导语

4月15日早上7:50,在陈彬院长带领下,常务副院长赵元恂,副院长王林及行政职能科室的负责人到普外科参加晨会。

行政交班进科室,管理效能在提升

普外科晨会会议记录

 

 

4月15日早上7:50,在陈彬院长带领下,常务副院长赵元恂,副院长王林及行政职能科室的负责人到普外科参加晨会。

 

会上,陈彬院长首先肯定了普外科在王崇树和雷俊阳两位教授的带领下取得的成绩,在全员推进规范管理,全面提升服务水平,尊重知识、尊重人才、尊重管理的前提下,经院务会研究决定:结合医院今年“强门诊,打响专家名片”的运营思路,让两位专家充分发挥学科带头作用,通过无假日医院门诊坐诊,提高门诊医疗质量,同时协助常务副主任陈敬把好病历质控关,全面提升医疗质量。王崇树主任负责胃肠专业组医疗业务,雷俊阳主任负责肝胆专业组医疗业务,常务副主任陈敬全面负责科室日常行政管理工作。同时,陈彬院长对科室今后的工作提出了五点要求:

一是普外科雷俊阳教授和王崇树教授顾大局识大体,具有较高的政治站位,科室尊重老专家,老专家关怀年轻一辈的成长,是全体东方医院员工学习的楷模。希望全科上下能像医院领导班子和两位专家一样支持常务副主任陈敬的工作。

二是在院科两级管理模式下,常务副主任陈敬要做到大胆管理,科学管理,尤其是在科室成本管理方面,人、财、物做到科学管控;设备采购要科学论证,既要保障临床,还要充分评估,做到对科室负责,对医院负责。

三是日常工作要紧紧围绕医院创建“二甲”的目标,全科员工都要动起来,希望普外科在全院做出表率,开创先河。

四是医院信息系统建设是医院的大通道,大动脉,全科员工要积极响应,认真参与培训,掌握信息系统的各项功能,熟练操作。普外科有较强的业务实力,在学习上也要争先创优,打造学习型科室,做全院的标杆。

五是抗击“新冠肺炎”疫情是一个长期的战“疫”,普外科要紧紧围绕医院部署,责任到岗,落实到人,既要保护自己,也要对患者开展科学有力的防控工作。

常务副院长赵元恂讲到,普外科雷教授和王教授仍然是科主任和学科带头人,院务会根据两位专家的专业特长把普外科分成肝胆组、胃肠组两个相对独立的专业组。配置的医生要固定,住院医生要定期轮转。并再次强调明确三位主任的工作:常务副主任陈敬主持科室行政工作和日常事务,是科室管理的具体负责人、协调人;在医疗业务上,两位专家是本专业组的业务负责人,包括手术的确定、手术方式、手术同意书的审签,在两位专家不在的情况下,由常务副主任陈敬行使职能。关于普外科的三级查房,必须落实,主治医师的二级查房,两位专家的三级查房,要在病历中明确体现;三级查房的一个重要内容是二级医师和三级医师查房都有检查病历的责任,病历在临床科室就是三级医生负责制。出科病历的病案首页要有三级医生的签字,最后还要有行政主任的签字;加强病历质量的监控和检查,提升病历质量,是今年病历质量工作的重点。

王林副院长讲到,普外科是二级甲等医院的基础科室,科室的实力代表着整个医院的医疗业务水平和实力,普外科汇聚了我们的知名专家教授和在场的各位精兵强将,普外科经过2016年和2017年的长足发展,再通过这几年的调整和变革,希望普外科早日达到市级重点学科水平和实力。这样的目标,要求科室一定要讲组织原则,要讲管理构架,充分发挥团队力量和协作精神,把科室日常工作理顺,促进科室快速、稳定的发展。

最后,陈彬院长做了总结,他表示希望全科能紧紧围绕医院的主攻方向,精准发力,全面弘扬正能量,坚决抵制负能量,全员上下一盘棋,集中优势兵力,打赢局部战争。用军人果敢的精神、雷厉风行的工作作风干好本职工作。同时要求行政职能科室要主动作为,全力服务于临床,让临床把一切时间服务于患者。



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